C’è un ruolo molto importante che il CIO può giocare oggi nella sua azienda: guidare le strategie di riduzione di costi. I CIO che definiscono un linguaggio comune e un approccio strutturato alla gestione della spesa all’interno dell’IT e con i business partner riescono a costruire dei meccanismi efficaci di ottimizzazione dei costi, proattivi e programmatici, rendendo l’IT una fonte di valore per tutta l’organizzazione. SecondoGartner [in inglese], una buona prassi per i CIO è muoversi lungo tre direttrici: tagliare o ridurre la spesa eliminando sprechi o ridondanze; ottimizzare le prestazion…